Un parcours entre entreprise et entrepreunariat
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Avant d’entreprendre, j’ai passé une dizaine d’années dans le salariat, aussi bien en PME qu’au sein de grands groupes, de la communication et du marketing à la distribution, avec des responsabilités de management, de pilotage opérationnel et de direction.
J’ai travaillé sur des marchés B2B comme B2C, et connu aussi bien la souplesse et la polyvalence d’une PME que les moyens, les processus et la complexité organisationnelle de grandes structures.
Il y a près de dix ans, j’ai quitté le salariat pour créer mes propres activités, d’abord à travers différents businesses en ligne internationaux, avant de fonder en 2019 ma marque de bijoux, IN CAUDA VENENUM.
Créer une marque de toutes pièces m’a confrontée à l’ensemble des problématiques d’un projet entrepreneurial : partir d’une idée, définir une identité et un positionnement, créer et développer les produits, sourcer, sélectionner et gérer les fournisseurs, construire le e-commerce, développer la communication, la publicité et les réseaux sociaux, acquérir et fidéliser une clientèle, gérer la production, les marges et la distribution. Tout cela en lançant et en développant autant l’activité à l’international que sur le territoire français.
Au fil des années, la marque s’est développée dans le monde entier. Elle a notamment été remarquée par de nombreux magazines de mode, lifestyle, ou économiques tels que Vogue, ELLE, Forbes, Harper’s Bazaar, Conde Nast Traveller, TIME, Glamour... Elle a été présentée à plusieurs reprises aux Fashion Weeks de Paris et New York, accueillie dans des enseignes prestigieuses en France et à l'étranger et portée à l’écran dans plusieurs productions internationales.
Mais entreprendre, c’est aussi tester, se tromper, arbitrer, s’adapter et parfois remettre en question des décisions que l’on pensait acquises ou évidentes. C’est avancer avec des ressources limitées, faire face aux imprévus, aux périodes de doute, aux choix qui n’aboutissent pas toujours là où on l’espérait. C'est s'adapter à l'évolution de son marché, à la hausse des matières premières et des coûts de façon globale. C’est devoir décider sans avoir toutes les réponses, revoir une stratégie, renoncer à certaines pistes pour en privilégier d’autres, prendre des risques parfois, et apprendre à composer avec une réalité et une économie qui évoluent constamment.
En dix ans d’entrepreneuriat, j’ai connu ces moments où il faut trouver des solutions, parfois rapidement, souvent avec les moyens dont on dispose. J’ai appris autant des erreurs, des difficultés et des décisions à revoir que des réussites. Cette expérience-là compte pour moi autant que les étapes plus visibles de mon parcours.
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IN CAUDA VENENUM est toujours mon entreprise aujourd’hui :
Je conseille des entrepreneurs tout en continuant moi-même à entreprendre.
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Depuis 2025, j’accompagne des entrepreneurs et porteurs de projets dans le cadre d’une activité de conseil et de mentoring. J'ai également été invitée à intervenir à plusieurs reprises auprès de la Chambre de Métiers et de l’Artisanat à Annecy, lors de rencontres avec des créateurs et futurs créateurs d’entreprise.
C’est dans la continuité de ces expériences qu’est né le Studio Stratégique :
Un accompagnement qui s’appuie sur près de vingt ans d’expérience professionnelle et entrepreneuriale, dans des environnements, des marchés et des modèles très différents.
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Chaque entreprise a son histoire, ses contraintes et ses ambitions. Mon accompagnement part toujours de votre réalité, pour vous aider à prendre du recul, faire les bons arbitrages et avancer avec une direction claire.
Lorsque le projet le nécessite, je peux également mobiliser mon réseau d’experts de confiance, tout en restant votre interlocutrice principale.
Un regard extérieur, de l’expérience et les bonnes compétences mobilisées pour vous aider à avancer.
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